Procurement

Garantizar los bienes y servicios que su empresa necesita requiere una cuidadosa planificación, investigación y gestión de riesgos para navegar por las políticas comerciales y aduaneras con proveedores extranjeros. Con Holocene, puede establecer relaciones sólidas y dinámicas con los proveedores, colaborar en tiempo real e impulsar su negocio.

Procurement
Búsqueda de proveedores

Identificar y seleccionar a los proveedores más adecuados y con mejor rendimiento para las necesidades de una organización es todo un reto.

Relación

Construir y mantener relaciones sólidas y productivas con los proveedores requiere nuevas herramientas y metodologías.

Conformidad

La volatilidad de las leyes, reglamentos y políticas internas relacionadas con la contratación implica riesgos de incumplimiento.

emplear
Estrategia

Desarrollar y aplicar una estrategia de adquisiciones que se ajuste a los objetivos empresariales generales de la organización.

Colaboración

Colaborar con otros departamentos y partes interesadas para garantizar que las actividades de adquisición se ajustan a las necesidades de la empresa.

Riesgos

Gestionar y mitigar los riesgos relacionados con las actividades de contratación, incluidos los riesgos financieros, jurídicos y de reputación.

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Documentación

Garantizar que toda la documentación necesaria se cumplimenta y presenta correctamente para las actividades de importación.

Conformidad

Garantizar el cumplimiento de todas las leyes y reglamentos pertinentes relacionados con las importaciones.

Ejecución

Coordinar las importaciones con las mejores herramientas y metodologías para satisfacer las necesidades de la empresa.

emplear
Le cubrimos las espaldas

Apoyo para solucionar tu problema con nuevos superpoderes

Con Holocene, la contratación internacional se ha vuelto proactiva en la gestión de los costes de desembarque.

Mejorar los costes de aterrizaje

Los datos y la información identifican los derroches de tiempo, dinero y recursos, al tiempo que encuentran oportunidades de ahorro para impulsar el crecimiento.

Digitalizar los procesos y reducir el flujo de trabajo

Analice el gasto, mitigue los riesgos, automatice las tareas repetitivas y libere talento para hacer el trabajo que impulsa el negocio y la productividad.

La capacidad de una organización para aprender y traducir rápidamente ese aprendizaje en acción es la ventaja competitiva definitiva.

Anand Singh

VP de la Cadena de Suministro Integrada de Sword Health

Impulse su fabricación con adquisiciones seguras